科技型企业家｜刘兆平：一片石墨烯的“中国式落地”

【编者按】

石墨烯只有一个原子层厚度，自2004年发现以来被誉为“新材料之王”。从实验室发现到工厂量产，从论文数据到终端产品，这条路并不平坦。中国科学院宁波材料所研究员、国家石墨烯创新中心主任刘兆平，用近二十年时间走这条路。

2026年，他入选浙江省科技型企业家。这个身份，恰是他多年科研和推动科技创新实践的最好注脚——既懂科学原理的内在逻辑，也懂产业发展的现实法则；既能在实验室里追问原子层面的奥秘，也能在市场上寻找技术落地的路径。同时，他还发表了学术论文300余篇，获授权发明专利400余项，培育孵化20余家企业，也推动中国石墨烯产业从跟跑到领跑。

两次被拒
他偏要闯“无人区”

2004年石墨烯被胶带成功撕出来时，刘兆平正在日本做博士后。他读到那篇《科学》论文，萌生研究冲动，却被日本导师以“不要跟风”劝止。赴美国继续博士后工作后，因为课题组研究方向等原因，他希望参与石墨烯研究的想法仍未有机会付诸于行动。和两次机会擦肩而过并没有熄灭他对研究石墨烯的执着与坚持。2008年，他放弃海外条件，以中国科学院“百人计划”引进人才身份回国，加入位于宁波的中国科学院宁波材料技术与工程研究所。刘兆平迅速组建团队，提出建设批次10公斤级石墨烯材料试验的目标。

当时全球石墨烯规模化制备没有成熟路径，团队几乎整年无休泡在实验室。2010年，他们探索的“插层剥离法”已能制备公斤级石墨烯，但放大到生产线需要设备和经费。为筹措启动经费，刘兆平四处借钱，炎炎夏日里和团队成员扛着几十斤重的浓硫酸桶往反应釜攀爬，只为采集更多的小试放大实验数据。2012年，他主持研发的石墨烯技术产业化合作协议签署后，随即参与创建我国首批石墨烯企业——宁波墨西科技有限公司。2013年，他牵头建成全球首条百吨级石墨烯粉体生产线，后扩建至年产500吨。团队开发的新技术将石墨烯制造成本从每克2000元天价直降至每克不到0.5元。

撑住“国家队”
把平台搭起来

早期创业让刘兆平深知技术转化之难。2015年，他接到新任务——争创国家石墨烯创新中心。当时制造业创新中心刚开始布局建设，没有现成经验可循。他带着团队骨干一起逐一拜会请教相关专家，编写创建方案，经过上百次修改，2017年12月浙江省石墨烯创新中心正式揭牌成立。但创建之路并不顺利，团队谈妥十余个投资合作方、融资额6500万元，实际到账注册资金仅3000万元。2018年争创国家级制造业创新中心遇挫，2019年7月中心濒临“断粮”，刘兆平向老同学借款500万元，并争取到500万元投资，才缓解燃眉之急。2020年初，他只能停止多个研发项目、适度裁员、下调薪资。

转机出现在2022年11月。工业和信息化部正式批复组建国家石墨烯创新中心，这是浙江省首个国家级制造业创新中心，也是全国石墨烯领域唯一的国家级创新平台。中心注册资本1.96亿元，采用“公司+联盟”模式，股东包括中国科学院宁波材料所及30余家行业骨干企业，联盟成员150余家。到2025年，中心已组建350余人的高端人才队伍，研发及孵化场地从当初的5000平方米增至7.8万平方米，获授权专利增加至320余项。

从论文到产线
用中试撬动产业

刘兆平对科技型企业家的理解，落脚在一个核心命题：如何让技术真正转变为产业价值。他在2026年浙江省科技型企业家成长路径分享活动中总结：“用产业的思维做技术，用商业的逻辑驱动创新，在持续迭代中实现从技术突破到价值创造的跨越。”这一理念集中体现在国家石墨烯创新中心的中试平台功能上。2026年，中心以“三驾马车”驱动创新生态升级：以中试平台“破梗阻”，以技术攻关“破瓶颈”，以标准服务“破乱象”。中心依托建成的22条中试线，重点推进石墨烯导热材料、石墨烯铝基复合材料、玻璃基石墨烯功能化薄膜等技术成果转移转化，力争新孵化项目公司3个以上，吸引外部投资1亿元以上。

技术攻关取得一系列产业突破。以“超级铜”为例，团队开发的高导电石墨烯铜基复合材料，样品实测最高电导率达118%IACS，超越纯银导电性，同时兼具铜的成本优势。应用于电机，可使电机性能提升1.5%至2%。中心已建成年产300吨中试线，并与中车研究院、吉利汽车研究院等合作推进应用。在新能源电池领域，石墨烯复合硅碳负极材料已建成中试线，正推进汽车企业装车应用示范。刘兆平认为，这是石墨烯在新能源领域应用的里程碑，“引入石墨烯之后，可有效解决硅碳负极材料的体积膨胀问题，动力电池性能‘天花板’也更有希望突破”。

产业化成果正在多个领域落地。在宁波镇海，烯材暖科技开发的石墨烯电热膜技术被用于北方规模化育苗大棚，可使育苗床温度从12℃迅速提升至20℃；柔碳科技的铜基石墨烯薄膜正在高铁牵引电机上加紧试验；烯冷新能源牵手物流企业研发石墨烯冷链装备。

展望未来，刘兆平将2026年定位为国家石墨烯创新中心从“技术供给方”向“产业价值创造者”转型的关键之年。中心目标是获得投资超过1亿元、营业收入突破1亿元，实现“以技术服务换市场、以股权激励留人才、以产业反哺促研发”的良性循环。中心还将联合链主企业，突破高品质石墨烯规模化制备、高导热热界面材料、高容量复合电极材料等关键技术，满足人工智能、6G、新能源、航空航天等国家战略需求，并推进标准制定、产品认证、人才培养等行业服务，争取到2028年建成具有国际影响力的石墨烯技术创新策源地。

从2008年回国时怀揣“让石墨烯走进生活”的初心，到如今带领350余人团队在原子尺度上蹚出一条产业新路，刘兆平完成了从科学家到科技型企业家的淬炼转型。他获得全国五一劳动奖章、入选国家高层次人才特殊支持计划，获评浙江省“最美科技工作者”和科技型企业家等荣誉。但比荣誉更能说明问题的，是他构建的那套将基础研究、技术攻关与产业孵化贯通起来的创新体系——在这个体系中，石墨烯不再只是论文中的科学发现，而是正在变成电热膜、改性面料、冷链装备、动力电池中触手可及的现实，让更多石墨烯技术变成走进生活的产品。这或许正是科技型企业家最本质的价值：让技术的可能性，变成产业的现实性。