新宙邦VS天赐材料:A股电解液双雄

但新宙邦的战线拉得太长,意味着哪个点都做不透,做不到极致。芒格说:世界的回报机制并不喜欢专注于整合(多元化),极度的专业化才是制胜的法宝。

从造车新势力,到传统主机厂,到一线、二线电池厂商,再到隔膜、正负极材料(接下去还将继续延展到设备厂商板块),过去一年我们对新能源电动车这条黄金赛道的覆盖,已经基本形成了体系。数十篇产业及公司报告之下,其实还有个盲点:电解液

看电解液绕不过两家公司:天赐材料(SZ:002709)与新宙邦(SZ:300037),国内电解液行业的老大和老二。在看天赐材料时,发现过去5年,即2016-2020年,净利润与经营现金流不一致,应收账款占流动资产比例过高,赚的钱很多没收到账上,让人对这样的潜在风险感到担忧。所以本文主角不是它,而是行业老二新宙邦,天赐材料仅为旁白对照。

新宙邦VS天赐材料:A股电解液双雄

图:中国电解液行业发展历程。来源:前瞻产业研究院

01
专业常识

电解液是锂离子电池的四大关键材料(正极、负极、电解液、隔膜)之一。

电解液在锂电池内部连接正极和负极,起到离子传导的作用。锂电池充放电过程中,锂离子在正负极之间穿梭,电解液是锂离子流动的介质。电解液一般在锂电池成本中占比5%-6%。

电解液对于锂电池的能量密度、宽温度范围应用、循环寿命和安全性能具有十分重要的作用,电解液通常要求具备高电导率,高化学稳定性,较好的安全性,以及宽温度使用范围。

电解液一般由高纯度的有机溶剂、电解质锂盐和必要的添加剂组成。一般电解质锂盐占电解液总成本60%,有机溶剂占电解液总成本30%,添加剂占总成本10%。

常用溶剂包括碳酸乙烯酯(EC)、碳酸二乙酯(DEC)、碳酸二甲酯(DMC)、碳酸甲乙酯(EMC)。核心溶质是六氟磷酸锂。

电解质主要包括液态电解质、固态电解质和熔盐电解质。

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图:盛满电解液的器皿。来源:网络

电解液的生产流程由溶剂提纯、物料混合和后处理环节组成。

由于溶剂纯度会影响电解液的稳定电压,从而对电池的安全和稳定性产生影响,且核心溶质六氟磷酸锂遇水易分解,因此对电解液溶剂的纯度和含水量有较高要求,通常要求纯度在99.9%以上,在电解液生产过程中需要首先对溶剂提纯。

电解液生产最关键的步骤是物料混合,根据配方按照顺序将溶质、溶剂和添加剂加入反应釜,并在一定温度下按照一定的速度进行搅拌。物料混合环节直接 决定电解液的性能指标和安全性。

物料混合环节没有非常复杂的化学反应。单GWh电池对应的(电解液配制)产能投资在500万左右,产能投放通常只需要半年到一年。电解液配制环节,投资强度低,产能提升快,产能对产品供给通常不构成显著限制。

电解液行业现在溶剂一般有5%的净利,12%的毛利;锂盐厂商一般有8%的净利,23%的毛利;一体化布局一般有16%的净利,36%的毛利。

电解液的下游需求量主要取决于锂电池的生产需求。按照下游需求的不同,锂电池分为消费锂电、动力锂电和储能锂电。

02
市场概况

2015年,随着锂电池扩张,电解液上游核心原材料六氟磷酸锂价格暴涨。

2016二季度之后,行业暴利导致供给端纷纷扩产,市场供给相对过剩。六氟磷酸锂价格从暴涨转为暴跌,价格从2016年4月的最高点42万元/吨跌至2020年4月的8.15万元/吨,跌幅达80%。电解质成本一般占电解液成本的40%以上,电解液价格与电解质价格走势高度相关,六氟磷酸锂价格大幅下跌,电解液价格也跟随下跌。

2016-2019年,电解液价格的持续萎靡,电解液市场规模增长缓慢,2016年国内电解液市场规模为63.2亿元,2019年规模仅增加至77.1亿元。

从2020年7-8月份至2021年4月份,六氟磷酸锂价格开始新一轮暴涨,带动电解液价格从7万元/吨涨到20万元/吨。

对于本轮电解液涨价周期,新宙邦认为,六氟磷酸锂的扩产周期一般是一年半左右,估计目前价格能维持到2022年的一季度。电解液的合理价格在10-15万元/吨左右,目前的价格虚高,但受到六氟磷酸锂影响,当前价格也可能会持续到明年的一季度。

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图:六氟磷酸锂。来源:网络

2020年全球电解液出货大约36万吨。根据高工锂电数据显示,2020年中国电解液出货25万吨,同比增长38%,其中动力电池应用占比35%,出口17%,数码领域17%,小动力(含低速车、叉车、AGV等)7%(出货同比增长超80%),储能7%。2020年相对2019年,动力电池电解液出货同比增长超90%,数码领域电解液出货同比增长超50%,小动力电解液出货同比增长超80%。

2019年,三元动力电解液均价为4.2万元/吨,铁锂动力电解液均价为3.2万元/吨,数码4.4V电解液均价为4.8万元/吨。2020年,三元动力电解液均价为4.5万元/吨,铁锂动力电解液均价为3.6万元/吨,数码4.4V电解液均价为5.3万元/吨。

首创证券预测,到2025年,全球锂电需求可能达1350GWh,全球电解液需求可能达128万吨。

目前磷酸铁锂电芯的注液(电解液)系数大概在4.5g/Ah,三元电芯的注液系数大概在3.0g/Ah。

1GWh标称电压3.2V的电芯,大概是3.125亿Ah,需要电解液大概1410吨。1GWh标称电压3.65V的电芯,大概是2.74亿Ah,需要电解液大概822吨。

03
产业壁垒

【1】技术壁垒:电解液配方

目前电解液配方是电解液厂商的的壁垒之一。配方有电解液厂独立研发、与电池厂合作研发、电池厂提供配方三种模式。

1)电池厂提供配方。LG、宁德时代等一线电池大厂,通常都具备一定的电解液研发实力。对于一些成熟的电池类型,比如磷酸铁锂,配方逐渐趋同。在这种情况下,电池厂倾向于由自己提供配方,电解液厂仅提供代工服务,这种纯代工模式下,电解液厂的利润被大幅压缩。

2)与电池厂合作研发配方。对于一些新型材料电池,电池内部各项材料的配合处于摸索过程中,研发难度较大,电池厂会引入有实力的电解液厂进行合作研 发。这种模式下,参与研发的电解液厂,议价能力上有一定提升。

3)电解液厂独立提供配方。对于一些存在专利限制的电解液,以及对一些小型电池厂的电解液供给,存在由电解液厂独立提供电解液配方的情况。这种情况下,电解液厂的议价能力较强。

龙头锂电厂商普遍有自身的技术专利储备,生产中多采取共有配方的模式,因此,配方作为电解液厂商的壁垒不高。

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图:电解液的主要成分。

(2)材料壁垒:六氟磷酸锂

原材料成本超过电解液成本的90%,对上游材料的控制能力是电解液厂商的壁垒之一,目前至关重要的上游材料是六氟磷酸锂和新型添加剂。

六氟磷酸锂是一种无机物电解质,化学式为LiPF6。目前六氟磷酸锂紧缺,价格从2020年8月不足7万元/吨上涨至2021年5月上中旬的 26.5万元/吨左右,上涨幅度超过200%。目前六氟磷酸锂在电解液的成本占比已经达到 60%左右。

每吨六氟磷酸锂,需要用0.33吨左右的碳酸锂,需要用0.7吨左右的氢氟酸。目前,碳酸锂价格为8.55万元/吨,氢氟酸9500元/吨。在产能满产的情况下,晶体工艺六氟碳酸锂的单吨不含税成本在7.35万元左右。目前六氟磷酸锂厂商盈利丰厚。

电解液配制环节门槛较低,电解液定价主要遵循成本加成的原则。六氟磷酸锂在电解液中的成本占比最高,通常是电解液价格变动的核心驱动因素。

从历史价格走势来看,六氟磷酸锂的价格波动幅度大于主要原材料碳酸锂,六氟磷酸锂的价格更多由供需决定。目前六氟磷酸锂的有效产能主要集中在多氟多、新泰材料和天赐材料等龙头厂商手中。

目前国内最常用的固体六氟磷酸锂生产技术,1GWh锂电池对应六氟磷酸锂投资金额大约在7000万-1亿元,单位锂电池的投资强度远大于电解液配制环节。受制于环评审批等因素,六氟磷酸锂的产能建设时间大约需要1.5年-2 年的时间,与电解液配制0.5年-1年的产能建设时间存在一定的错配。

制备六氟磷酸锂,目前国内使用最广泛的是氟化氢溶剂法。主要原理是用氟化锂和无水氟化氢合成氟化锂氢氟酸溶液,然后向溶液中通如五氟化磷气体,生成六氟磷酸锂结晶,经过分离干燥后得到最终产品。这种方法反应比较容易控制,但是由于使用腐蚀性极强的氟化氢,生产设备中需要使用大量的耐腐蚀材料,对工厂安全设施要求也极高,生产前期投入较大。

天赐材料采用的是从美国引进的生产工艺,基于有机溶剂法生产,该方法在DMC(碳酸二甲酯)等电解液所需的有机溶剂中,让氟化锂和五氟化磷反应得到液体六氟磷酸锂溶液,六氟磷酸锂含量为32%左右。

有机溶剂法省去了干燥、结晶再溶解的过程,制造成本降低。同时由于五氟化磷和氟化锂的反应过程不在强腐蚀性的氟化氢溶液中进行,对设备的抗腐蚀能力要求明显降低,前期设备投入明显低于常用的氟化氢溶剂法。天赐材料的液体六氟磷酸锂前期单吨投资只有固体项目的40%左右。

但是有机溶剂法在反应体系中引入了有机溶剂,会与五氟化磷发生副反应,影响六氟磷酸锂的纯度,因此该方法的核心壁垒在于提纯除杂。液体六氟磷酸锂的纯度通常低于晶体六氟磷酸锂。

天赐材料的六氟磷酸锂主要用于自供,并未对外销售。

目前单吨电解液六氟磷酸锂用量在0.12吨左右,以此计算,到2025年全球六氟磷酸锂需求量预计达16万吨。

据不完全统计,目前全球六氟磷酸锂总产能约为5.6万吨左右,其中天赐材料拥有1.2万吨、多氟多拥有1万吨、天际股份(新泰材料)拥有8160吨。

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图:六氟磷酸锂新增产能预期。

六氟磷酸锂行业具备一定的技术壁垒,投资强度较高,产能建设时间较长,首创证券认为未来几年内,行业的产能供给节奏将基本由龙头厂商把控,六氟磷酸锂产能对电解液厂商盈利能力的增厚约在10%左右。首创证券的测算属于只看贼吃肉,不看贼挨打。2015年至今,六氟磷酸锂价格暴涨暴跌,再暴涨,价格大幅波动,行业产能投放无序,严重扰乱企业的稳定经营。

(3)材料壁垒:添加剂

随着对高电压和高镍需求的逐渐提升,以及材料体系的快速变化,对电解液提出越来越高的要求。电解液性能的改善主要是通过添加剂添加种类和比例的调整来实现,对添加剂的研发也愈发受到各家电解液企业和电池企业的重视。

2020年国内电解液添加剂出货量约1.46万吨,同比增长 27%。目前添加剂主要分为成膜添加剂、高电压添加剂、低温添加剂、阻燃添加剂和防过充添加剂。

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图:锂离子电池电解液添加剂详细参数。来源:百度

04
两大X因素

【1】具有颠覆潜力的新型材料:锂盐LiFSi

LiFSI 是目前最具商业化潜力的新型锂盐。

LiFSi全称双氟磺酰亚胺锂盐,它的前辈LiPF6(六氟磷酸锂)是商业化应用最为广泛的锂电池溶质锂盐。

锂电池高电压、高镍趋势明显,叠加HEV(Hybrid[ˈhaɪbrɪd] Electric Vehicle,即混合动力汽车)高倍率电池充放电,对电解液提出更高要求。LiFSI具有较好的热稳定性、电化学稳定性、更高电导率,能更好的配合高电压、高镍、高倍率充放电,并且能抑制气胀,能显著改善新能源电池的性能。

LiFSI主要用于三元锂电池,用作电解液LiPF6的添加剂或作为新型电解质直接替代LiPF6。目前LiFSI主要作为LiPF6的添加剂使用。

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图:LiFSi与六氟磷酸性能对比。来源:《几种有前途的锂盐在研究中的进展》,沈丽明,光大证券研究所整理。

由于 LiFSI生产过程具有很强的腐蚀性,设备投资成本较高,且行业对于生产工艺掌握较为有限,产能集中在少数厂商手中,目前具备较强的议价能力,近年来毛利率保持在40%以上。目前具备LiFSI生产能力的厂商,国内主要是天赐材料、康鹏科技、新宙邦等,以及海外的日本触媒和韩国天宝,截止到2020年底全球理论产能合计约6740吨。

目前国内市场 LiFSI 的价格大约为40万元/吨,远高于六氟磷酸锂单吨 20 多万的价格,受益于六氟磷酸锂价格上涨,LiFSI添加比例有望提升。

首创证券预测到2025年LiFSI市场规模将达到150亿左右,年复合增长率超过 50%。随着LiFSI的成本的不断下降,LiFSI的渗透率提升有望加速。

天赐材料、新宙邦、永太科技等国内企业正在纷纷建设LiFSI产线。天赐材料:原拥有300吨/年的LIFSI产线,2000吨LIFSI项目在2020年已进入调试状态。九江天赐4000吨/年的LIFSI项目,预计在2021年投产。新宙邦:2016年投产200吨LiFSI、2018年规划建设2400吨,一期产能800吨预计2020年三季度投产。

【2】具有颠覆潜力的技术路径:固态电池

固态、半固态、液态锂电池的区别在于液体电解液的含量为0%,小于10%,小于20%。

半固态电池并不是一个革命性的技术,从液态锂电池到半固态只是量变,各大电池厂升级的难度和成本不大,对正极、负极、隔膜、设备没有影响,对电解液的影响在于液体电解液需求在电池领域少了一半。

2021-02,天赐材料董秘说:从相关的报道和技术文件分析,目前市场上(广汽、蔚来)所说的半固态锂电池材料体系与现今锂电池并无根本性变化,仍需用到电解液。

半固态电池是基于现有液态电池在工艺上的升级,可能包括:负极,硅碳,预锂化,因为硅的导电性不足,需添加碳纳米管。正极,超高镍。隔膜,不变。固液电解质+原位聚合技术。电解液还是液态电池电解液的成分,溶剂+电解质(六氟磷酸锂)+添加剂。另外,加了新型锂盐。

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图:各类锂电池电解质性质对比。来源:《杨绍斌、梁正:锂离子电池制造工艺原理与应用》。

原位聚合是一种工艺技术,电解液和聚合物单体先进入正负极表面和里面,进行(原位)聚合,形成凝胶聚合物,凝胶将液体固定在想要的位置,抑制硅碳负极和高镍正极膨胀,提高安全性。

半固态电池的出现,并不意味着全固态电池的产业链进程加速了,全固态电池目前不能产业化的问题在于电导率,这是一个科学问题,而非工艺问题,能不能搞成现在还不知道。

05
公司概况

新宙邦成立于2002年,总部位于深圳坪山区,实际控制人覃九三,2010年1月在深圳创业板上市。

新宙邦目前主营业务是新型电子化学品及功能材料,包括电池化学品、有机氟化学品、电容化学品、半导体化学品四大业务。

对于一次锂电池电解液、超级电容电解液、消费类锂离子电池电解液,以新宙邦自主开发配方为主。

对于动力类锂离子电池电解液,新宙邦会根据客户对产品、用途、性能的要求,自主开发或与客户共同开发配方。另外也有部分电池厂商会自行设计配方,再交由新宙邦进行量产工艺开发。(电解液配方的壁垒不高,动力电池电解液基本上是代工行业,一切以客户的配方要求为主。)

新宙邦的电池化学品、有机氟化学品、电容化学品、半导体化学品四大业务,2020年营收占比分别为:56%、19%、18%、5%,营业利润占比分别为:40%、35%、19%、<10%。

电池化学品:2016-2020 年,该业务营收由8.56亿元增长至16.59亿元。2017-2020年,该业务毛利率分别为:32.5%、27.5%、25.5%、25.8%。2016-2019年,锂离子电解液价格持续萎靡,该业务的毛利率逐步回落。

电容化学品:2016-2020年,该业务营收由3.74亿元增长至5.37亿元。2017-2020年,该业务毛利率分别为:36.4%、38.4%、40.1%、38.6%。

有机氟化学品(即医药中间体业务):2016-2020 年,该业务营收由3.06亿元增长至 5.62亿元。2017-2020年,该业务毛利率分别为:51.2%、51.8%、58%、66.8%。公司2015年并购海斯福为公司,带来快速成长的有机氟化学品(即医药中间体业务),该业务毛利率水平较高,并逐年提升。

半导体化学品:2016-2020年,该业务营收由0.25亿元增长至1.57亿元。2017-2020年毛利率分别为:12.9%、13.8%、18.1%、23.9%。

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图:深圳新宙邦公司外景。来源:网络

显而易见,锂电池电解液是目前新宙邦最主要的业务,公司也在重点发展这块业务。

回顾过去几年国内电解液市场竞争格局,新宙邦在国内的市场份额在被天赐挤占,天赐依靠对电解液上游六氟磷酸锂产能的掌控,激进扩张产能和销售,市场份额一枝独秀。

天赐的缺点是是利润波动巨大,赚了市场份额不赚钱,并存在较大的坏账风险。2016-2020年,天赐材料净利润合计16.14亿,经营净现金流合计4.51亿,新宙邦净利润合计17.32亿,经营净现金流合计21.75亿。

新宙邦电解液的客户包括三星、LG、松下、亿纬锂能、索尼等国际、国内知名的电池制造商。公司向全球主流的超级电容器制造商Maxwell批量供应超级电容器电解液,Maxwell在2019年5月被特斯拉收购,因此公司也成为特斯拉的供货商。

目前新宙邦在电解液市场的策略是:一方面,通过持续的产能扩张,进一步提高产能利用率;另一方面,基于配方与质量的稳定性,利用高端产品维稳市场价格与客户认可。认可新宙邦在电解液业务上的竞争策略,不以牺牲发展质量为代价,片面追求发展速度。

2020年,新宙邦电池化学品设计产能7.3万吨,实际生产了4万吨,产能利用率为55%。在建产能17.58万吨。新宙邦计划到2025年,实现20万至30万吨的产能布局,希望达到全市场“三分天下有其一”的地位。

在电解液添加剂方面,新宙邦旗下江苏瀚康现有VC和FEC添加剂产能约2000吨。2020-4月,新宙邦公告称,拟在江苏投资12亿元建设年产5.9万吨锂电添加剂项目。其中一期投资约6.6亿元,2年后达产,将建成年产2.93万吨电解液添加剂(包括CEC、FEC、VC、DTD等)。

不同于天赐材料自产六氟磷酸锂,新宙邦是采取代购的方式。目前,新宙邦的产品价格高于天赐材料。

06
赚钱能力

 【1】新宙邦赚钱吗?

过去10年,2011-2020年,新宙邦的净资产收益率基本在10-12%,总资产收益率位于5-10%,赚钱将就,比较稳定。

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图:近10年新宙邦主要财务指标。来源:财报整理

【2】长期的毛利率是否合理?

过去10年,2011-2020年,新宙邦的毛利率稳定在33%+,毛利率较高且稳定。

(毛利率挺高的,赚钱为什么不是很多?有待进一步研究。)

2018-2020年,新宙邦研发费用分别为1.45亿、1.61亿、1.83亿,占销售收入比例分别为6.69%、6.92%、6.18%。

作为对比:2018-2020年,天赐材料研发费用分别为1.1亿、1.26亿、1.68亿,占销售收入5.29%、4.57%、4.08%。

新宙邦的研发投入占销售收入比例,高出天赐2%左右。这个行业需要持续高强度的研发投入。

【3】赚的钱真金白银收到账上了吗?

从长期角度,经营现金流和净利润两者应该一致。

过去10年,2011-2020年,新宙邦的经营现金流和净利润一致,说明赚的钱真金白银收到了账上。

【4】负债高吗?

巴菲特说:真正的好公司不需要借钱。新宙邦有息负债对应的资产负债率低,很好。

【5】能否长久的赚钱?

这就是巴菲特所说的竞争优势、护城河、差异化、提价能力,必须找到企业的长期竞争优势,否则不能投资。段永平也说:所谓商业模式好的意思就是长期能赚很多钱且能持续,所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种。

2019年底,公司对自己的竞争优势有准确的总结:

1、公司自2000年开始涉足锂离子电池化学品,主要产品包括锂离子电池电解液、添加剂、新型锂盐和在建溶剂项目,产业布局完善。

2、高效的研发创新、持续的高研发投入保证了公司产品技术的不断升级与创新。

3、经过十几年的深耕,公司的客户差不多覆盖了国内外主要的电池企业,优质的客户结构和优秀的品牌,提升了公司的市场地位。

4、高度重视安全、环保、合规,为公司可持续发展奠定了坚实基础。

5、公司有多个生产基地,可满足对客户的就近供应,实现对客户的快速响应。

在上述基础上新宙邦还有两点显著优势:产品质量好、服务好。

2019-4-19,深圳市比克电池有限公司研发部副总裁林建说:日本的宇部、三菱,它们应该有研发实力,但他们提供的一些新的添加剂,我们测试下来,效果还没有新宙邦开发的好。我们跟日本电解液厂商提出一个需求,他们从设计配方到电解液送到我们这边,最少两三周。但新宙邦我早上跟他们讨论一下,第二天电解液就到了,这个速度绝对是国外厂家比不了的。

固态电池已有布局。

在固态电池产业化方面,有些企业在凝胶和半固态电池规模化生产方面有望取得突破,新宙邦也为其提供了服务。新宙邦在固态电解质研发方面深耕十年,预计在2025年会取得一定成就。新宙邦与这个产业共同发展,当新宙邦可以供应产品的时候,固态电池产业应该基本上就成熟了。

07
公司文化

【1】看人

看人就是看新宙邦的老板覃九三。

覃九三,中国国籍,1967年出生。1990年毕业于湘潭大学化工系化学工程专业,获工学学士学位。历任湖南省株洲市化工研究所研究员、湖南省石油化工贸易公司深圳分公司进出口部经理、深圳市宙邦化工有限公司总经理、深圳市新宙邦电子材料科技有限公司董事、总经理;现兼任社会职务有坪山区政协委员、深圳商会副会长。2008年4月起任新宙邦董事长、总经理;2010年3月至今任新宙邦董事长。

新宙邦VS天赐材料:A股电解液双雄

图:新宙邦董事长覃九三。来源:网络

(1)优点:重视信用,经营谨慎

2015年,六氟磷酸锂价格暴涨,电解液长期合同亏损,新宙邦的有些长期合同到2015年第四季度才完成,在这些订单上,新宙邦有亏损,但覃九三坚持把合同执行完。

段永平说:所谓“讲信誉”或叫诚信或本分都是在需要付出代价的时候才能体现出来。

在很多人提出新能源提弯道超车时,覃九三提醒,弯道应该减速,不然容易翻车。在动力电池产业链产能狂飙突进时,覃九三提出,行业需要打镇定剂,企业经营要注重品质安全、生产安全、供应链安全和财务安全。在不少中国企业打算海外设厂时,覃九三再次给行业降温:中国锂电企业走出海外,三思而后行,九死一生。

段永平说:Alaska 有句话,shortcut is the fastest way to get lost(捷径是迷路的最快的办法。)不存在什么弯道超车的事情,关注本质最重要!不然即使超过去,也会被超回来。

(2)缺点:技术过于自信,业务容易摊大饼

覃九三是化学专业背景,成功抓住了新能源汽车和储能发展这个大机会。但凡事有利有弊,物极必反。有人评价:老覃过于技术驱动,纯粹以技术或者产品主导从下往上找市场、找客户。这样的话,老覃缺乏对市场的判断,特别是进入门槛的判断,容易在技术狂热的情况下作出不正确的判断,表现在新宙邦战线拉得太长。

技术型创始人,往往对技术过于自信,认为自己能无往而不利,容易犯多元化的毛病,比如比亚迪的王传福。

【2】看企业文化

企业文化实际上也是看人,企业文化跟企业领导人有很大关系。

步步高的企业文化是好文化的典范,咱们将新宙邦与之对比,这样新宙邦企业文化的成色如何,就一目了然。

愿景:成为全球电子化学品和功能材料行业的领导者。(看重领导地位,意思是看重市场份额,不好)

使命:用电子化学品和功能材料创造美好未来。比较高大上,但不接地气。企业可能还不明白使命是什么意思

价值观:新宙邦在愿景、使命、核心价值观之外,又描述了自己的企业伦理、经营理念、公司责任。

企业伦理:天道酬勤,地道酬仁,人道酬诚,物竞天择,适者生存。(企业伦理实际上是核心价值观)

经营理念:做专,做静,做透,做厚。(经营理念实际上核心是价值观)

【3】公司责任

对顾客的责任:以技术为先导,以准确的交期、优质的服务和较具竞争力的价格,为顾客提供富有竞争力和价值的产品,促进行业发展和进步,履行合格供应商的责任。

对员工的责任:以薪酬福利为起点,加以人文关怀,通过持续教育,使员工提升素质,享受工作的乐趣,规划成功的职业生涯。

对社会的责任:遵纪守法经营,积极参与社区的建设和发展,履行企业公民责任。

对股东的责任:尊重股东,注重公司的可持续发展和价值成长,让投资者有稳健高效回报。

(公司责任实际上是公司的使命,想到了顾客、员工、股东、社会)

新宙邦对于企业文化的阐述有点乱,但大部分该想到的都想到了,算是中规中矩的企业文化。当然还略有不足,比如诚信有待上升到本分的层面。诚信,是你承诺了,你要信守诺言。本分,是你没有承诺,但你觉得应该做,你也会去做。本分包含且大于诚信。

08
基本结论:好公司但不够专注

新宙邦的电解液业务处于新能源黄金赛道,公司经营稳健,有一定的长期竞争优势,企业文化中规中矩,整体上是一个不错的企业。

但新宙邦的战线拉得太长,意味着哪个点都做不透,做不到极致。芒格说:世界的回报机制并不喜欢专注于整合(多元化),极度的专业化才是制胜的法宝。

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