中国化学工程东华公司改革转型案例获评2026年工程建设企业改革转型推广案例

近日，中国施工企业管理协会公布2026年工程建设企业改革转型推广案例名单，中国化学工程所属东华工程科技股份有限公司报送的《链主引领､生态共建 深耕气相合成法石墨烯 创新赋能产业自立自强》案例成功入选并被遴选至20大改革转型推广案例目录。

该案例系统阐述了东华公司立足培育新质生产力，以气相合成法石墨烯产业化为抓手，发挥链主作用推进企业改革转型的创新实践。针对石墨烯行业高端产品量产难、一致性不足、上下游协同不畅等痛点，公司把新材料布局纳入企业转型战略，打造“链主引领、生态共建”发展模式。自主攻关气相合成核心工艺，攻克高品质石墨烯规模化生产难题；落地产业示范项目，打通从实验室到工业化的成果转化链路；联动高校、产业链伙伴拓展重防腐涂料、新型复合材料等应用场景；依托机制创新释放科创活力，推动传统工程优势向新材料赛道延伸，培育转型新增长极。科创成果入选中央企业科技成果应用拓展工程清单、中央企业科技创新成果推荐目录，新兴产业发展成效凸显。近年来，东华公司持续推进产业结构优化升级，为传统工程企业布局战略性新兴产业、推进科技成果产业化提供了可复制的实践样本，示范推广价值突出。

未来，东华公司将以此次案例入选为新起点，持续深化企业改革转型，进一步强化科技创新与产业链生态建设，不断做强做优碳基新材料产业，努力把科技创新优势转化为企业高质量发展的核心硬支撑。