欧洲电网升级需投入5840亿欧元——Skeleton的石墨烯系统已为200兆瓦电网及人工智能数据中心提供“最后一道防线”。
Skeleton Technologies公司位于莱比锡附近马克兰施塔特的2.2亿欧元超级工厂正式投产。该设施已向西门子、通用电气和日立能源等企业供应欧洲电网设备，并为美国大型超大规模企业提供人工智能基础设施。
笔者专访了首席执行官塔维·马迪贝克，深入了解该项目。
Skeleton Technologies是欧洲高功率快速充电储能领域的全球领导者，业务涵盖人工智能数据中心、电网稳定性、移动出行及国防领域。其客户涵盖全球顶尖企业，从人工智能超大规模企业到工业与移动出行原始设备制造商，再到国防主承包商，包括日立能源、西门子、通用电气、本田、斯柯达电动汽车和丹佛斯等。
其解决方案基于专利曲面石墨烯原材料，可保护关键系统免受电力波动影响，稳定任务关键型基础设施，提升性能表现，并在电力、可靠性与安全性至关重要的领域实现更广泛的电气化应用。
凭借完整的欧洲价值链，Skeleton超级电容器不使用锂、钴、锰等关键原材料，完全基于公司专利的曲面石墨烯材料。
Britishvolt与Northvolt的失误——Skeleton的成功之道
建设全规模工业工厂风险重重——欧洲电池行业正是通过惨痛教训才明白这个道理。Britishvolt仍是欧洲最引人注目的超级工厂破产案例之一：该工厂最终未能建成，其资产被出售给Recharge Industries（后者同样未能推进项目），公司于2023年宣告破产。
去年，Italvolt放弃在都灵附近奥利维蒂旧址建设超级工厂的计划，不久后便陷入破产困境。今年三月，连行业巨头Northvolt也申请破产，其斯凯莱夫特奥工厂的生产于六月全面停摆。
马迪贝克为行业提供了关键启示：”我们在能源与气候融资的’核冬天’时期创立公司——那还是2009年。这意味着我们必须依靠有机增长。我们始终面临资金短缺，因此必须打造真正具备市场差异化的产品。”
他认为仅靠资金无法解决工厂扩建问题。
“欧洲尝试过这种方式——却以失败告终。Skeleton公司很幸运没有过度融资。资源匮乏反而催生效率。若为工厂扩建雇佣数百名员工，就会出现厨师过多的局面。这对制造业而言是致命伤。”
战略合作
该公司通过与西门子合作降低了工厂建设的风险
“我们借鉴了他们在物流、数字化和自动化方面的专业知识，”马迪伯克解释道。公司首先创建了工厂的数字孪生模型，确保在实体建设前实现虚拟运行。
“深度科技无法靠外包实现”：
关键在于，马迪贝克认为公司最大资产在于内部能力——那些具备实战经验的人才。
“普遍逻辑是：聘请顶尖人才并外包给行业专家。但高层管理必须亲力亲为——从设备供应到工艺设计，事无巨细。某些核心能力无法通过咨询公司或外包获得。”
人才战略同样至关重要。塔维强调公司的战略性招聘：
“在人工智能领域，我们引入了一位经验丰富的创始人，他曾以数亿美元将公司出售给丹佛斯。如今我们在芬兰拥有实力雄厚的人工智能团队。”
敏捷性同样不可或缺。当重型电气化进程放缓时，Skeleton并未固守过时计划。“企业必须正视现实挑战，”他表示，并据此调整方向。尽管Skeleton Technologies早期规模较小——仅为宝马汽车和沃尔沃无人卡车供货——但过往经验使其得以快速扩张。
马迪伯克回忆起2023年在选址地深陷泥泞的场景：
“当时这里一片荒芜。但我告诉股东们：’别担心，这里终将建成配备设备的工厂。’ 我们定能实现。”
此外，马迪贝克强调公司长期坚持的材料自主战略已转化为竞争优势。
“十五年来我始终告诫客户：关键原材料至关重要。我们不使用锂、钴或锰，且拥有欧洲价值链。多年无人重视，但疫情与地缘政治冲击后，这突然变得举足轻重。”
Skeleton Technologies如何从利基市场崛起为关键基础设施领导者
Skeleton Technologies还避开了许多电池企业走过的老路：试图用资金解决所有问题。相反，马迪伯克强调：
“我们避开了最性感、最耀眼的领域。从未涉足电动汽车主电池市场，也从未追逐长时电网储能。这是经过深思熟虑的决策。
两年前，有投资者对我说：’塔维，这些都是小众市场。看看电动汽车市场的需求，你们为何不追逐？’但我们始终坚守核心业务。”
该公司专注于两大关键领域：
“我们保障着欧洲的电力供应。”
五个月前，Skeleton启动了史上最大规模的市场推广活动。
“西班牙和葡萄牙民众都注意到了——那场大停电。那一刻让整个欧洲警醒，”马迪贝克坦言。
2025年伊比利亚半岛大停电凸显了互联电网的脆弱性。欧盟委员会估算，到2030年需投入5840亿欧元才能实现欧洲电网现代化。
马迪贝克将可再生能源比作“不系安全带的驾驶”，他强调：“停电正是可再生能源波动造成的——解决之道并非回归煤炭或核能，而是加装安全带。” ”
德国输电系统运营商现采用Skeleton超级电容器作为200兆瓦模块的最后防线，提供1.25秒的稳定保障，以防范西班牙/葡萄牙大面积停电事件重演。
Skeleton的人工智能转型初见成效
此外，约18个月前，团队意识到重型电气化进程将比预期更漫长。为此，公司将重心转向为美国人工智能数据中心基础设施企业供应超级电容器。
预计到2026年，美国超大规模企业将在人工智能基础设施领域投资3300亿美元，而欧洲投资额仅略超100亿美元。欧洲投资必须大幅提升，但该地区面临两大结构性挑战：
首先，耗能巨大的AI数据中心将推高电力需求，导致电费进一步上涨。其次，欧洲本土制造的AI数据中心基础设施价值占比极低。
Madiberk强调：
“我们的差异化策略在于：Skeleton自主研发电力电子设备和软件，这使我们成功切入AI市场。
这个细分领域正成为我们的最大市场。
我们还实现了完全垂直整合：自主材料供应、自主超级电容器生产、自主AI与电网产品线。”
人工智能数据中心存在过度建设、过热及能源浪费问题
典型的人工智能数据中心会持续数秒满负荷运转，随后在数据传输期间将GPU负载降至近乎零的状态——这种循环不断重复。这种全天候发生的剧烈波动给电网带来巨大压力，数十甚至数百兆瓦的功率在瞬间剧烈波动。
目前约40%的人工智能能源被白白浪费，仅用于应对这些峰值负荷，电网连接容量不得不按实际需求两倍规模建设。浪费的能源还导致GPU过热——即使采用浸没冷却也无法完全散热——从而削弱整体性能。为此，Skeleton自主研发了电力电子设备和软件。
据Madiberk介绍，采用Skeleton方案可提升高达40%的计算能力。以今年3300亿美元的投资规模计算，这意味着1000亿美元的价值提升。
“我们既保障电力供应，又维持GPU冷却。这是我们的双重使命。”
Skeleton Technologies莱比锡工厂如何驱动人工智能时代
具体而言，莱比锡工厂生产基于石墨烯的超级电容器，应用于GrapheneGPU™技术。该技术通过平滑电力峰值、减轻电网压力，使人工智能数据中心的总能耗降低高达44%。
同时，该技术将价值链的核心环节保留在欧洲。
通过消除电力峰值和过热问题，GrapheneGPU™可在相同投资下，从NVIDIA、AMD或其他GPU中释放出40%的额外计算能力。
此外，Skeleton是欧洲唯一实现全产业链整合的高功率储能企业，覆盖从原材料到电池单元、模块、系统及软件的完整价值链。
该公司立足深科技领域，在价值链中持有超过70个专利家族。
继芬兰瓦尔考斯超级电池工厂投产后，Skeleton在莱比锡的超级电容器工厂正式启用。莱比锡超级工厂将为萨克森州创造420个就业岗位，设计年产能高达1200万个电池单元。
通过与西门子数字工业合作应用数字化与自动化解决方案，新工厂进一步巩固了欧洲先进工业基础。
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