当蒙烯金刚石散热涂层即将奔赴太空、守护卫星舱内稳定运行；当芯片散热增效涂层嵌入系统、破解行业长期痛点；当吨级产线在河南基地启动布局——很少有人知道，这一切亮眼成果的起点，只是三年前一片空白的实验室、一台待调试的反应炉，和一群敢从零开始的科研人。

2025年BGI院长奖的领奖台上，宋雨晴即兴说出那句：“我走到这个领奖台上，花了很多年的时间。”这句话背后，是2018实验室粉体反应工程团队，从无到有、从停摆到起飞、从实验室走向产业化的完整征途。

2022年，粉体反应工程团队正式组建，摆在宋雨晴面前的，是全院无先例、无装备、无工艺的三无条件。主攻的流化床化学气相沉积技术，大家最初连流态化基本逻辑都不甚熟悉，只能从头调研、选型、对接、试错。

最艰难的是起步的半年。团队整日与反应炉为伴，今天管路泄漏，明天温度漂移，后天流态化失控，实验频繁陷入“停摆”，看似忙碌却难有实质进展。焦虑是常态，但宋雨晴带着团队把每一天都过成发现问题、解决问题、复盘反思的闭环。

“那段时间没做多少实验，却积累了最值钱的底层经验。”正是这半年“慢下来”的沉淀，让后续两年半一路提速、步入正轨。厚积薄发的力量，最终在2025年集中爆发：7篇高质量论文、4项授权专利、蒙烯非金属粉体材料系列原创突破、航天与芯片双领域成果落地，让自己一举摘得BGI院长奖。

得知获奖那一刻，她的第一反应是意外。领奖时忘带提前写好的发言稿，她站上讲台脱口而出的，是最真实的心声：荣誉不属于一个人，是团队日夜攻坚、跨部门全力支持、刘老师每月细致指导的共同成果。三年从零到一，每一步都不是孤军奋战。

“蒙烯非金属粉体材料”听起来专业晦涩，宋雨晴用一句话讲透：“它像一颗M豆——内核是氧化铝、氮化铝、金刚石等非金属粉体，外层包裹精准生长的石墨烯，一核一壳协同，性能可定制、可调控。”团队最核心的突破，是实现了可控制备。

通过气源比例、生长时间的精细调节，能精准“拿捏”材料热导率、电导率，打破传统材料性能固定不变的局限。这让蒙烯材料从实验室走向应用，具备了不可替代的优势。

她坦言，实验室到产业从来都有鸿沟：厂家要的是解决方案，不是材料属性；要拿来就用的成品，不是参数漂亮的样品。团队坚持贴近应用、联合攻关，把技术优势变成解决真问题的能力。

“材料研究的价值，最终要走出实验室。”2025年，宋雨晴团队把蒙烯材料送进两大关键领域：航天与芯片。

成果转化从不一帆风顺。2025年10月底到11月中旬，为冲刺卫星涂层项目，团队开启半个月无休、日夜兼程的极限攻关：粉体性能、涂层配方、喷涂工艺、速干、附着力、冷热冲击、热导率……所有指标一次性全部通过。

尽管最终因客观原因未落地，宋雨晴却很坦然：“没有白走的路。每一次攻关都是迭代，像AI修正模型一样，我们修正材料、优化技术、锻炼队伍。过程的成长，比一时结果更珍贵。”

产业化脚步正在加快：规模化制备工艺包已输出，吨级产能装备完成设计并推进落地；河南产业化基地首条产线已布局，北京团队全程牵头，两名研发工程师常驻现场，一名具备规模化放大经验的博士即将到岗。

她清醒地看到挑战：材料到应用的鸿沟仍在、规模化产能仍需提升。但她坚持：“弯道超车一定会踩雷，做好当下、一步一个脚印，才是最稳的路。”

团队不到20人，年轻、有冲劲。作为负责人，宋雨晴的管理很简单：识长板、善引导、肯培养。

她不急于定岗，而是花时间了解每个人；不只是派任务，更愿意带着做、教着干。在她看来，很多短板不是能力不够，只是缺少启发。管理者的价值，就是缩短大家走弯路的时间。

支撑她走下去的信念，很真实：“兴趣来自成功，而不是成功来自兴趣。”刚入行时她也觉得科研枯燥，直到一次次实验出现正反馈、一次次突破带来成就感，兴趣才越来越浓。“觉得没兴趣，往往是积累还没到量。”

她常以《雷神》台词自勉：“记住你是一个科学家，用用你的博士学位。”在她眼里：所有问题都可以被解决；暂时解决不了，只是当下能力还需提升。

最后，她也将寄语送给科研路上的每个人，依旧简洁、干脆——自信、勇敢、不要想太多。

从太空应用到芯片散热，从院长奖荣光到产业化征途，宋雨晴和粉体反应工程团队，用三年时间证明：最硬核的技术突破，往往始于最朴素的坚守；最遥远的产业梦想，往往成于最踏实的每一天。

以粉体为壤，育蒙烯之光；以热爱为炬，赴科研之约。这支年轻的团队，仍在新材料创新的路上，步履不停、温暖前行。

来源：《墨园时讯》第37期

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宋雨晴：以粉体为壤，育蒙烯之光