为系统复盘年度科研与经营成果,凝聚共识谋划发展新篇,1月21日,中原石墨烯实验室2025年度工作总结汇报会成功召开。

在此次年度交流会上,实验室核心骨干齐聚一堂,通过全价值链的深度汇报与高层战略指引,全面回顾了过去一年在技术突破与产业融合方面的扎实进展,并明确了新一年的战略部署。会议现场数据详实、研讨深入,达到了回顾反思、统一思想、明确方向的预期目标,为2026年的高效运营奠定了坚实基础。
创新驱动:核心赛道实现多点突破
在业务汇报环节,各研发与生产单元围绕石墨烯材料在新能源装备、风电、热管理等领域的创新应用与产能建设,进行了详细汇报。
科研前沿阵地持续突破。 商红凯、肖双印、王伟、陈天罡等项目负责人,分别就新能源客车石墨烯电加热膜、风电叶片产业化、车辆热管理技术以及蒙烯非金属粉体生产示范等核心课题展示了阶段性成果。从低成本宽幅蒙烯金属材料的卷对卷制备,到蒙烯玻纤电极产线技术方案的优化,一系列关键技术的进步与工艺迭代,有力支撑了产品性能的提升。
数智化与工程建设稳步推进。 徐世文重点汇报了数智工厂在电极可靠性及产线技术方案上的支持作用;张鹏则分享了生产示范中心在工程建设与安全合规管理上的扎实工作,展现了实验室从“实验室”向“生产线”转化的落地能力。
体系赋能:运营支撑与市场拓展协同发力
产业化的成功离不开强大的体系支撑与敏锐的市场触角。各职能部门与市场团队从运营保障、体系赋能、生态构建等维度,全面汇报了为整体发展提供的关键支持。
职能体系筑牢发展基石。 质量检测中心张旭介绍了“自建+联合共建”的检测平台搭建成果;人才发展部武斌、运营管理部刘文珂、综合管理部李亚楠、财务管理部胡学章以及高效协同创新中心焦东城,分别从人才梯队、运营提效、行政财务保障及跨部门协同等方面,展示了系统化、专业化的支撑能力。
市场引擎加速启动。 科技发展部韩庆元与招采小组孙玉芝从技术规划与供应链降本角度进行了汇报。导热膜事业部李超超与市场营销安祉铮的汇报,清晰呈现了核心产品从技术领先到市场验证、客户导入的闭环路径,标志着实验室市场化进程的全面提速。
精准把脉:聚焦实效破解发展难题
每个议题汇报结束后,赵晓东、郝海燕、郝军峰、邓新群、张保国、王开军等领导均分别进行了针对性点评。
点评环节务实深入,在肯定各板块年度成绩的同时,直击痛点。各位领导聚焦科研成果转化效率、产业化成本与质量控制、以及“市场牵引研发”的导向机制等关键议题,进行了深刻剖析。现场的问答互动热烈高效,为下一步工作的具体推进理清了思路,明确了要求。
高层引领:战略擘画开启决胜征程
会议最后,赵晓东执行主任从与经营和战略布局角度作了总结与部署。
赵晓东执行主任从全局视角系统回顾了年度战略执行情况。他对团队在双线作战中表现出的拼搏精神表示高度肯定,并立足新起点,明确提出了“开局即决战、起步即冲刺”的年度行动纲领。
他号召全体员工在刘忠范主任的带领下保持战略定力,以分秒必争的紧迫感,确保2026年各项战略目标高质量达成。
本次会议不仅是一次全面的年度检阅,更是一次昂扬的出征动员。中原石墨烯实验室全体人员将以此次会议为新起点,整合全线力量,以“决战”之姿,携手推进石墨烯技术产业化于中原大地迈向新的高度。
本文来自中原石墨烯实验室,本文观点不代表石墨烯网立场,转载请联系原作者。
