第二期“谈烯论道” | 探索石墨烯产业装备核心驱动力

3月16日,第二期“谈烯论道”活动正式开启。此次活动旨在探索石墨烯产业装备核心驱动力,从工程工艺、技术路径、装备应用、市场投资等不同维度,荟聚多位专业资深人士,对话装备制造业先进制造工艺与高度智能化生产设备的开发设计精髓。

导言:“谈烯论道”是北京石墨烯研究院及北京石墨烯研究院有限公司(BGI)打造的一场产业深度对话。由BGI主办的北京石墨烯论坛(BGF)已成为石墨烯产研融合、行业交流的平台。“谈烯论道”作为BGF在产业化方向上的延伸,“谈”的是石墨烯及其材料产业的集群,“论”的是创新之道、发展之道、合作之道、共赢之道。旨在通过定期举办活动,聚焦石墨烯产业发展现状,在碰撞中形成新的思想,不断演变生长,形成石墨烯产业生态圈,打造永不落幕的BGF。

3月16日,第二期“谈烯论道”活动正式开启。此次活动旨在探索石墨烯产业装备核心驱动力,从工程工艺、技术路径、装备应用、市场投资等不同维度,荟聚多位专业资深人士,对话装备制造业先进制造工艺与高度智能化生产设备的开发设计精髓。北京石墨烯研究院有限公司副总裁姜宇作活动介绍,副总裁张建龙、孵烯装备事业部总经理童翔、知识产权部副部长黄金卫等领导出席活动。

开场报告

童翔总经理详细介绍了BGI战略发展三阶段,从股权架构、使命愿景价值观、石墨烯新材料研发和产业化布局、石墨烯材料发展战略路线图等角度全面呈现BGI的石墨烯产业蓝图。在此基础上,活动围绕对石墨烯装备研发设计,共谋良策、共觅机遇、共献智囊。

第二期“谈烯论道” | 探索石墨烯产业装备核心驱动力

视点分享

章潇慧
中车工业研究院有限公司 技术研究部 副部长

作为知识分子可能更多的是用自己的学科背景去理解这个世界,但是往往更需要跳出原有视野,才能更好地理解和解释这个世界。做装备开发更需要从材料的角度跳出来,去理解装备在集成的过程中有什么需要。在这个过程中有一个特别有意思的一点,之前提的是“一代材料,一代装备”,在中车提的是“一代装备,一代材料”。或许可以用下边的案例来解释其中的蕴意。

某金属复合材料整体的制造水平,在中车人眼里看来,是通过终端应用技术的引进以及终端应用场景的全面运行倒逼实现的。该金属复合材料之前是不能国产化量产的,虽然当时我们具备制造能力,但是量产工艺不成熟,导致产品良率及使用效果存在差距。当时为了能够使国产化的该金属复合材料达到要求,通过课题合作的方式,把材料背景的人才送到金属生产一线,控制每一步生产的工艺,联合整个产业链最终倒逼出了该金属复合材料整体的制造水平。

张风港
通嘉科技有限公司 CTO

我们提得更多的是“一代工艺,一代装备”。工艺提出需求,装备来实现。当工艺实现之后,提出新的需求,装备再进行下一代研发。在自主研发装备的过程中需要牢记目标,也可以采用不同的路线达到同样的效果。

张庆钊
中科院微电子所 研究员

我自己就是工程师背景出身,需要有行业影响力的领军人物作领头羊,认清差距、重视工程。其次,工程可靠性需要试错的机会。装备制造需要做大量的工程可靠性试验,这需要大量的资金支撑。

刘旭
北方华创PVD事业部 总经理

在新型集流体装备开发过程中,产业没有明确需求的情况下,先进行实验样机的探索,与潜在的客户互动,收集准确的需求。准确的需求信息对于装备开发来说是非常重要的。我最大的感触就是,一定要找行业内最专业的人,找好装备开发方向。

于晓东
上海嘉仕禾资本 副总经理

石墨烯装备产业化需要聚焦,选择赛道实现突破。应用场景需要绑定有潜力的领域。装备是一个To B的行业,企业在已有的体系上,采用新的装备,需要给企业变革性或降维性的变化。

付捷
复星集团全球产业研究院 总监

从市场规模来看,装备的总体市场规模很大,但是细分市场众多。细分装备市场规模相对较小。同时存在某一类装备应用于多个行业的现状。装备行业发展与下游应用市场波动息息相关。石墨烯装备产业发展关键在于下游市场的牵引及应用爆发。

童翔
北京石墨烯研究院有限公司孵烯装备事业部 总经理

装备开发要遵循原理机、验证机及产品机的机型迭代开发规律。在开发最初的设计阶段就要充分的分析需求和工艺特点,有时候装备开发不好的原因是工艺及需求分析不够细化和深入,工程化研究不到位,开发出来的装备效果肯定不会好。

材料行业的装备发展也要借鉴和遵循集成电路等行业装备发展的经验,要根据材料的生产特点建立扎实的工程技术开发平台,紧密贴合材料产业对于装备的牵引,开发出可靠的、高品质装备产品。

张建龙
北京石墨烯研究院有限公司 副总裁

石墨烯技术寻找新应用方向需要跨界,不应只盯着“高大上”的领域,很多传统行业(比如化工)对原有材料改善也有迫切需求,但需求信息往往在一线工程师手中,只有通过跨界合作交流,从具体工艺入手,才能挖掘到这些需求。

姜宇
北京石墨烯研究院有限公司 副总裁

新材料产品上市初期,成本高的一个重要因素是产品销售量,如果销售量提升上来,形成规模性生产,将促使产品制造成本、研发成本分摊等费用的降低;而产品销售量的提升,需要跟上下游企业形成联动,尤其是跟下游企业,共同探讨、尝试新的应用场景,获取第一手的应用案例及数据。根据市场需求明确产品研发及技术升级的方向,倒推产品工艺的改善、技术的升级;新产品被市场接受、大规模应用需要一个过程,企业要有一定的耐性及恒心。

装备制造产业具有“技术壁垒高、带动能力强、易于形成产业集群”等特点,未来很长时间内将保持旺盛的发展活力,随着产业发展进入深水区,需要政府、企业、资本等各方合力,引领整个产业向着高质量发展前进。

第二期“谈烯论道” | 探索石墨烯产业装备核心驱动力

本期“谈烯论道”嘉宾合影

本文来自北京石墨烯研究院,本文观点不代表石墨烯网立场,转载请联系原作者。

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