翱翔于材料与苍穹之间 ——记2025年度利润奖飞行器事业部总经理王晓白

随着蒙烯玻纤材料应用场景的不断拓展,以该材料为主的事业部依据场景拆分,选择自己钟爱的飞行器业务的王晓白工作更加聚焦,热爱的领域,带领团队干劲十足。对于把蒙烯玻纤材料用到各类飞行器上,王晓白有他的应用蓝图“我们要造的不仅是材料,更是中国航空的神经元网络。”

当航空情怀遇上新材料革命,在BGI这片创新热土上,王晓白用蒙烯玻纤编织的翅膀,正带着中国航空梦飞向新高度。让我们走近这位兼具工程师理性与创业者激情的跨界先锋,聆听他如何以实验室为战场,在产业化的蓝海上书写新时代的航空传奇。

跨越边界的双面人生
翱翔于材料与苍穹之间

夏日的阳光透过BGI玻璃幕墙折射在BGI石墨烯分子结构模型上。作为BGI-中国航空制造技术研究院联合实验室成立的牵头负责人,王晓白左手握着航空制造技术研究院的科研数据,右手接过BGI的石墨烯材料样本——这个极具象征意义的画面,揭开了他“双栖人生”的序幕。

在625所材料中心的四年,这位戴着金边眼镜的航空工程师展现出惊人的跨界天赋。他能在清晨的实验室里与X射线衍射仪对话,也能在下午的商务谈判桌上精准解读技术参数;既有拆解发动机叶片时的工匠专注,也不乏构想产业蓝图时的战略眼光。“王工就像精密仪器里的万能转换器”,老同事的评价道出了他独特的复合型特质。几年里,他带队完成多项航空材料攻关,却在某个加班的深夜突然盯着窗外的航班灯光呢喃:“传统材料快触到天花板了……”这束划过夜空的机翼灯,最终将他引向BGI的大门。

冰封时刻的破局者
翱翔于材料与苍穹之间

2023年冬,某型飞机遭遇“冰封诅咒”——传统除冰系统让机身增重,续航能力断崖式下跌。技术研讨会上,王晓白突然用激光笔圈住PPT上的蒙烯玻纤参数:“给它48小时,我能让冰层在120秒内蒸发。”会议室鸦雀无声,与会专家更是满脸不可思议。接下来的36小时,-20℃的环境模拟舱成了战场,屏幕上跳动的热成像数据在王晓白镜片上投下蓝光。当第N批试样让冰层如春雪消融时,他抓起对讲机的手微微发抖:“成了!热效率远超预期!”这一刻的嘶吼,成为了团队的“胜利宣言”。

商务对接时的唇枪舌剑、技术交流中的思维碰撞、样件制作的精雕细琢,以及样机试飞时的忐忑与期待,重重关卡横亘眼前前。团队成员硬是凭借破釜沉舟的决心和众志成城的智慧逐一攻克,2025年初,我们成功登顶——19座电动飞机电热除冰项目成功中标。

聚焦蓝海“航线优化”
翱翔于材料与苍穹之间

随着蒙烯玻纤材料应用场景的不断拓展,以该材料为主的事业部依据场景拆分,选择自己钟爱的飞行器业务的王晓白工作更加聚焦,热爱的领域,带领团队干劲十足。对于把蒙烯玻纤材料用到各类飞行器上,王晓白有他的应用蓝图“我们要造的不仅是材料,更是中国航空的神经元网络。”

对于团队,就像稻盛和夫经营的阿米巴,团队灵活多元,王晓白依据飞行器细分领域的特点,将团队划分成4个业务单元,增强工作靶向性,精准定位客户。此外,秉持“小会解决大问题”的理念,通过紧凑高效的小会集中智慧、直击要害,极大提升工作效率,确保每一项工作迅速落地。2024年度BGI总裁奖,是王晓白深耕岗位、扎实付出的最好见证;2025年度利润奖,则是对他带领飞行器事业部团队攻坚克难、再创佳绩的充分认可。他始终将这份荣誉归于集体,认为成绩的取得,离不开团队每一位成员的齐心协力与并肩作战。

云端与家庭的共振
翱翔于材料与苍穹之间

一路走来,在家庭与工作这架天平上王晓白得到了家人莫大理解与支持。他们的包容与关爱,如温暖港湾,让我在忙碌奔波后有安心栖息之所。工作中,营收指标与交付任务的双重压力,如高悬的达摩克利斯之剑,时刻警醒着我。

一直以来,我始终坚守“有言必信,无欲则刚;和若春风,肃若秋霜;取象于钱,外圆内方”的人生信条。这一信条指引我在为人处世与工作中坚守原则、灵活应变。同时,刘老师那句“没有怀才不遇,只有怀遇不才”的激励话语,时刻提醒我把握机遇,收获更多成长与成就。

“真正的创新者,既要有显微镜般的专注,也要有望远镜般的视野。”如今,王晓白及团队已将蒙烯玻纤材料应用于多个飞行器型号,并在不断地拓展更大的场景。站在BGI顶层的观景台,他常凝视天际线上的航迹云:“每道云痕都是天空的笔记,而我们正在书写新的篇章。”夜幕降临时,实验室的蓝光透过蒙烯试样,在工作人员鬓角投下星辰般的光点——那是属于材料工程师的银河,也是中国航空梦的璀璨星图。

关于2025年度利润奖

翱翔于材料与苍穹之间 ——记2025年度利润奖飞行器事业部总经理王晓白

这份荣誉从来不属于我个人,它是飞行器业务部整个团队拼出来、扛下来、一起赢下来的。

大家看到的是营收、管理、团队面貌这些亮眼结果,但背后是我们四个小组心往一处想、劲往一处使的日常。有人擅长仿真,有人精通电气,有人深耕客户,我们不搞单打独斗,而是把每个人的长板拼在一起,形成合力。遇到难题一起商量,碰到压力一起顶上,这就是我们最朴素的工作方式。

这些年让我最感动的,是团队里那种“有活一起上、有事敞开说”的氛围。遇到紧急攻关、关键节点,没有人推诿、没有人计较,大家主动补位、并肩作战。我们之间只有对技术、对业务、对问题的激烈讨论,只对事、不对人,争论完依然是并肩作战的伙伴。

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