从零到一的百日攻坚战 ——李尔东的荆州产线建设之道

春潮涌动启新章，攻坚奋进正当时。作为 BGI 布局新材料产业化的里程碑工程，蒙烯玻纤材料产线从一纸蓝图落地为攻坚实景，以 3 个月实现 0 到 1 突破的硬核速度，刷新产业建设纪录。这条承载产能跨越、技术突破、模式创新的关键产线背后，是正烯新材负责人李尔东全程掌舵、全权负责。他以专业匠心、高效执行、实干担当，带领团队啃硬骨、抢节点、保投产，以实干实绩诠释 BGI 人的责任与使命。

锚定更高目标，擘画产能跨越新蓝图

蒙烯玻纤材料产线，是BGI实现从中试小试迈向规模化量产的核心跨越，更是公司深耕新材料赛道的战略支点。面对荆州市年产10万平方米的既定目标，李尔东带领正烯新材团队自我加压、勇攀高峰，确立年产20万平方米、月产2万平方米的更高标准，以超常规目标匹配市场需求，支撑集团战略布局。

在他的统筹推进下，项目节点清晰、步履铿锵，目前已完成首批两条产线调试。这条产线的落地，不仅将实现产能量级跃升，更完成产品转化、成本优化、竞争力升级的多重突破，成为BGI高质量发展的重要里程碑。

精准闭环管控，筑牢投产达效硬支撑

时间紧、任务重、标准高，是蒙烯玻纤产线建设的真实写照。李尔东以全链条系统思维抓落实，从产线设计、设备选型、施工建设到入场调试、生产规划，每一环节精准把控、闭环管理。目前设计与施工环节均已顺利收官，为按期投产扫清全部障碍。

在技术与质量保障上，他坚持京荆联动、技术赋能核心策略：依托北京研究院工艺基础，将小试、中试成熟工艺转化为荆州产线批量生产能力，完成技术路线确认与工艺包规范转化。凭借扎实的中试技术沉淀，实现定型产品批量生产与质量标准统一制定，为高效达产、稳定出品奠定坚实基础。

项目建设更创造了BGI速度：常规需半年完成的从设计到批量生产线建设，团队仅用3个月就实现0到1突破，硬件设施全面搭建、调试工作有序推进。这份成绩，源于市场导向、公司化运营的科学模式，更离不开团队日夜奋战、全力以赴的实干精神。

专业协同聚力，锻造能打胜仗硬核队伍

“专业的人干专业的事”，是正烯新材团队的核心准则。在产线管理中，李尔东推行扁平化管理、明晰化分工，技术、设备、操作、管理各模块界面清晰、各司其职；工艺、生产团队立足长板、精准发力，遇到问题统一指挥、高效联动，杜绝多头决策，形成分工明确、协同高效的作战体系。

为打造懂技术、守安全、高效率、能打仗的产线铁军，他坚持驻厂盯线、现场督办，专人紧盯进度与现场；技术、工艺人员同步推进设备定型、验收调试，以并行作业大幅压缩工期；严格对照计划时间表推进，以日拱一卒、功不唐捐的韧劲，践行BGI匠心精神。

跨部门协同与资源保障上，他以管理思维破题：梳理优化决策审批流程，实现责权利清晰、执行高效；搭建跨公司、跨区域线上协同机制，快速形成决议、闭环落实，以高效协同为项目全速推进保驾护航。

锚定更高目标，擘画产能跨越新蓝图

“安全第一，合规为先”，是李尔东对全体一线干部员工的首要嘱托。他反复强调，产线运行必须严守安全底线，坚持合规、合理、合法操作；在此基础上传承BGI文化价值，凝心聚力、携手共进，以团队合力共创事业新篇。

为保持攻坚状态，项目组建专业专班、责任到人，建立日进展报告、周总结反馈机制，坚持问题24小时内解决、日事日毕，以极致效率保障产线按期投产、稳定运行。

展望未来，李尔东信心坚定：“荆州蒙烯玻纤产线作为BGI首条新材料量产线，实现了从中试到规模化生产的重大跨越。积累的建设经验、技术验证成果，将为BGI后续高效率、低成本扩产及新产线建设提供可复制、可推广的范本。团队在源头设计中提前布局冗余能力，为未来百万、千万平方米产能扩张预留空间，以长远眼光擘画BGI新材料产业发展宏伟蓝图。”

征程万里风正劲，重任千钧再出发。从零到一筑标杆，以速以质启新篇。李尔东以实干诠释担当，以专业铸就匠心，带领正烯新材团队攻坚克难、锐意进取，让蒙烯玻纤产线成为BGI产业化发展的闪亮名片。他带领正烯新材团队将继续以实干笃行深耕新材料领域，用效率与品质为BGI长远发展筑牢根基、积蓄动能。