“每次会议都给你成长的机会”,与 MARIANNE ABIB-PECH 会面

一年多前,我遇到了 Alban Chesneau 和Carbon Waters ,我以个人名义进行了投资。我被价值主张、创新所吸引,最重要的是首席执行官 Alban Chesneau 的愿景和个性。我想帮助他成功应对挑战,创建一家能够利用石墨烯来应对当今和未来行业可持续发展的重大挑战的公司。

“每次会议都给你成长的机会”,与 Marianne Abib-Pech 会面

国际女商人、金融专家、作家和企业高管玛丽安·阿比-佩奇 (Marianne Abib-Pech) 的职业生涯令人印象深刻。作为Carbon Waters 董事会成员一年多一点,她回顾了自己的专业经历,并向我们解释了她如何将自己的专业知识为Carbon Waters 服务。

您拥有令人印象深刻的职业生涯,您能回顾一下您职业生涯的开始吗?

Marianne Abib-Pech:大约 30 年前,我离开法国前往英国学习,这决定了我几乎完全国际化的职业生涯。

我很幸运,有过几种职业生涯:一次是在大型国际集团从事金融工作,一次是作为一名更具创造力的作家,最后一次是作为一名企业家投资者,结合了写作的创造力和财务严谨性。

我的职业生涯始于具有浓厚企业文化的国际集团:安达信、摩托罗拉、通用电气,最后是壳牌国际石油公司的航空部门。作为全面转型的全球部门首席财务官的最新经验给我带来了巨大的收获,因为在四年的时间里,我们必须彻底改革业务模式,以最大限度地提高财务业绩,即年收入 20B 美元。,同时大幅减少我们的足迹从 90 个国家扩大到 75 个国家。

您是在金融领域担任战略职位的唯一女性之一吗?

MAP:我不认为我是该集团财务部门中唯一的女性,而是跟随杰西卡·乌尔(Jessica Uhl)的脚步的少数女性之一,她后来成为该集团的首席财务官。

多元化和女性领导力的主题还处于起步阶段,这段经历塑造了我的领导风格以及我对商业世界多元化价值的思考。

此外,石油行业的发展使我能够开发出一种极其宏观和地缘政治的商业和增长方法:套利的概念和寻求短期和长期的价值创造。它改变了我看待世界的方式。

您也是《金融时报领导力指南》的作者,您能告诉我们更多相关信息吗?

MAP:写作在我的生活中一直占有一席之地,或多或少是公开的,或多或少是假设的!35 岁时,我成为壳牌航空公司的全球首席财务官,当时我感觉自己正面临生存危机。

我觉得自己已经“ 达到了天花板 ”,并想知道作为一名女性在男性主导的行业中下一步应该做什么。我确实在寻找一本关于女性领导力主题的书,但提供的书籍非常有限,没有一本能完全满足我的期望。因此,我决定亲自写这本书,并会见了克拉拉·盖玛德 (Clara Gaymard)、梅赛德斯·埃拉 (Mercedes Erra) 和埃斯特尔·克拉克 (Estelle Clark) 等标志性女性,后者是当时劳埃德船级社 COMEX 上唯一的女性。这些会议和采访是学习、反思、充实自己的绝佳机会……然后我就热衷于出版这本书!

感谢机缘和我的人脉,我的图书项目终于落在了英国《金融时报》出版社培生出版社的办公桌上,他们好心地让我明白,女性这个主题还不是“卖家”,有点太早了!相反,她建议我写一本关于领导力的更通用的书。这似乎是一个播下多样性种子的好机会,我就这么做了。

我还保留着这本书的手稿,专门讨论女性,也许有一天我会出版它!

后来你开始自己创业了吗?

MAP:是的,创业的热潮追上了我,我开始了我的第三次人生(笑),考虑到我在金融方面的经验,自从我共同创立了一家并购公司以来,我走的是一条相当经典的道路。

这家公司的创建角度让很多人感到惊讶,因为我们决定在一个非常具体的国际背景下押注伊朗:奥巴马、阿拉伯之春、关于石油世界长寿的问题……

在联合行动计划(关于伊朗核计划的日内瓦初步协议,编者注)之前,我们多次前往该国,以了解需求、满足不同的公共和私人生态系统等。我们的方法非常谦虚:理解、学习和帮助!

我们的旅行使我们能够建立一个以旅游为基础的战略,更准确地说,考虑到我在航空、航空餐饮和教育方面的背景,我们要覆盖当地65%的35岁以下人口。

因此,我们除其他外,通过在该国的收购和合作伙伴关系,支持一家法国餐饮集团及其拥有星级厨师的教育部门的发展。

您是如何开始支持初创企业的?

MAP :当您决定在前沿市场开展活动时 ,您将依赖于完全超出您控制范围的因素,以补偿与此类国家和地区相关的潜在财务风险!

我们决定将部分资源分配给欧洲初创企业的并购活动(并购,编者注),根据我们的说法,这些初创企业不会通过风险投资和其他机构投资者的审查,但其产品或价值提议可能与大型集团相关,因此可以通过收购来实现。

我已经作为天使投资,积极甚至非常积极地投资于创新技术初创公司……来自大型集团的世界,第二条业务的想法自然而然地出现了。

您能给我们介绍一下 Transitions First 投资基金吗?

MAP:Transitions First只是初创公司支持业务的自然演变。两年来,我一直对工业初创企业的主题感兴趣并致力于研究,特别是扩大规模,这仍然是一个真正的问题。

从更宏观的角度来看:经济主权现在被视为优先事项;为了应对气候挑战,必要的工业转型需要所有利益相关者(金融、公共或私营部门、法国、欧洲、国际)的动员和汇聚,并且必须出现真正的工业风险投资……

这是 Transitions First 论文的核心。我们是一家致力于加速产业转型的早期风险投资基金,其目标是通过为工业深科技初创企业的规模扩张提供资金,重建本地和可持续的生产链。我们希望支持来自最负盛名的创新生态系统的金块:硅谷、欧洲和以色列(我在那里生活了五年)走向成功……和影响。

这个项目再次诞生于会议和机会!我的商业伙伴是著名的加州大学伯克利分校孵化器(大学初创公司)的创始成员之一!我们的论文立即引起了韩国巨头SK Networks和日本投资控股公司Real Tech Holdings 等国际集团的共鸣。

Carbon Waters是我们的目标,也是我们未来的瑰宝 之一!

您是如何发现碳水的?

MAP :一年多前,我遇到了 Alban Chesneau 和Carbon Waters ,我以个人名义进行了投资。

我被价值主张、创新所吸引,最重要的是首席执行官 Alban Chesneau 的愿景和个性。我想帮助他成功应对挑战,创建一家能够利用石墨烯来应对当今和未来行业可持续发展的重大挑战的公司。

您今天如何支持Carbon Waters?

MAP:我是碳水战略委员会的成员。当然,我不仅在财务方面(股票故事、资本支出故事等)而且在商业模式和国际增长方面带来了我的专业知识。

我非常感谢与 Carbon Waters 的关系,尤其是与 Alban 的合作。他作为领导者的潜力和谦逊是罕见的、令人耳目一新的。他是一个知道自己在做什么的人,知道如何找到方法到达他想要的地方。我也从他身上学到了很多东西。能够支持这家初创公司的扩张,我真的很高兴!

本文来自Carbon Waters,本文观点不代表石墨烯网立场,转载请联系原作者。

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