2月17日，鲁泰科研分公司党支部书记、总经理康甲到标准化新生产车间调研指导工作，副总经理李其建，相关部门负责人等陪同。
到达标准化新生产车间后，康甲与一线职工进行沟通交流，详细了解了生产状况和标准化车间管理建设情况等。民主座谈会上，李其建详细汇报了目前上生产车间面临的问题、设备升级改造进程和原料储备情况。
听取汇报后，康甲指出，一是高度重视，全力以赴确保生产工作顺利进行。生产车间要按照生产订单任务，做好生产排班，加强人员配备，做好生产工作交接，确保生产任务顺利完成。二是齐抓共管，精益求精加强现场管理。要加强管理，明确职责，谋划物品区域划分，分门别类，定期检查，进一步提升新车间建设管理水平。三是降本增效，树立勤俭节约意识。领导干部要持续发扬不怕苦、不怕累、艰苦奋斗的精神，树立勤俭节约意识，合理利用物料，树立“省下来的就是赚的”意识，算好成本账，在提质增效降本上下功夫。四是筑牢红线，树立安全安全意识。要严格遵守集团公司安全生产“十条硬措施”，贯彻落实好“33320”安全管理模式，守牢安全生产红线底线不动摇，开展专项安全大检查、大提升活动。
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