白熊科技创始人向联合:石墨烯取暖从概念进入现实,引爆点在哪?

然而石墨烯取暖从概念进入现实并不容易,需要天时地利也要人和。那么,这其中的引爆点究竟在哪里?白熊科技创始人向联合的话或许能给你一些答案。

齐鲁晚报11月23日讯:“石墨烯”对于热衷炒股的各位,或许并不陌生,作为材料领域的“新材料之王”,石墨烯概念股总被翻来覆去地炒。这其中不能排除是因为石墨烯拥有“黑金”的潜在价值。

白熊科技创始人向联合:石墨烯取暖从概念进入现实,引爆点在哪?

作为目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料,石墨烯自2004年在实验室被发现至今,人们从未停止过对其价值的挖掘,石墨烯取暖便是其一。

然而石墨烯取暖从概念进入现实并不容易,需要天时地利也要人和。那么,这其中的引爆点究竟在哪里?白熊科技创始人向联合的话或许能给你一些答案。

以下为白熊科技创始人向联合专访实录(经记者编辑整理)

记者:首先,请向总介绍下杭州白熊科技,您会如何定义它?

向联合:杭州白熊科技是一家研发、生产、销售互联网+智能取暖设备的企业,它是巨大消费升级市场上,一个属于中国人自己的民族品牌。在产品层面,它将助力中产阶级消费升级,改善家庭取暖环境。

记者:是什么样的契机,让您决定创立熊爸爸这个互联网+智能取暖品牌?

向联合:是巨大的市场需求。广大的南方地区有6亿多人,每年需面临长达3-4个月的湿冷季节;同时北方取暖市场,每个取暖季都需要耗费7-8亿吨燃煤来满足百姓的取暖需求,这也是形成雾霾最主要的因素。所以无论是消费升级还是取暖改造,从南到北,电采暖都有市场发展空间。

记者:所以您认为这也是取暖消费升级的关键时机?

向联合:是的。随着中国经济发展,中产阶级不断增多,目前已有近2亿人口,这部分人恰好是消费升级的主力军。在传统取暖方式不能满足他们需求的情况下,整体形势就在做一次消费升级。所以某种程度上来说,2016年是电取暖爆发的元年,而在未来5年电取暖将更为普遍。

记者:无论是人生还是创业,某些时刻的一念之差可能会成为改变未来的转折点,您有过这样的时刻吗?

向联合:我的这个时刻,从政府到创业,持续了一年。10年前,我是一个捧着金饭碗的公职人员,从一个农民的儿子到政府部门负责人,政治生活可以说是顺利的。

随着年纪增长,随着他人对你的日益尊敬,会让人误认为是自己能力提高了,而实际上并不是,这些都是“职位”给你的。我想,我不能在犹豫了。

35岁的那年我做出这个决定,并不容易。我在想,过了今年,我还有没有勇气跳槽?

记者:10年之后的今天,你怎么看待当初的决定?

向联合:现在我觉得当初的选择是完全正确的。从按部就班的政府工作到现在,虽然压力非常大,但有预期有未来有梦想,每天按自己的梦想生活;同时带领一帮年轻人一起实现梦想,用通俗点的词概括,就是充实。

记者:据了解,您之前有过四次创业经历,这些经历对您创立熊爸爸有何借鉴意义,哪些方面是共通的,哪些又是全新的尝试?

向联合:实际上只能算有过一次创业,其它的是投资。比如我与浙江耐尔集团共同创办的宣城市耐尔袜业公司,该公司如今已成为阿迪达斯全球五大生产基地之一,做这样的投资,品牌和销售不用亲力亲为,挑战和机遇都不大。

而仁本人力资源集团公司是我创立的,我认为这才是我的第一次创业。我做了10年的人力资源管理,服务了上千家企业,这其中,有世界500强,有初创公司,也有从小企业做到上市的。

我认为一个企业的精神就是人的精神,需要好的领头人,好的团队,再者,也需要天时地利,企业的发展要抓住发展机遇。比如顺丰快递,从几百人到几万人,每一步的成长,都适时抓住了电商的风口。

记者:石墨烯发热技术从概念引入产品后,您率先决定选择暖魔方壁画、暖魔方卫浴镜、发热墙布和发热趴趴垫这四款产品作为前头兵,是如何考虑的?

向联合:这四款产品都是针对如今取暖市场的痛点来研发的。

比如发热壁画,它是针对这类人群研发的,房子已装修好又没有到重装的时候,随着家庭条件的提高,希望改善取暖环境,但又不能破坏整体装修风格的。发热壁画最明显的优势在于它既是取暖器,也是一件艺术品。

对于新装修的家庭来说,发热墙布再合适不过,它不占用空间,完全打破了传统取暖产品的“顽疾”,取暖薄如纸。

针对浴室取暖,我们研发了暖魔方卫浴镜,它直击了传统暖风机和浴霸的安全隐患,另外,这款产品还能利用远红外线使卫生间保持适宜的温度,冬天上厕所也不会冷。

最后,发热趴趴垫是主要针对婴幼儿爬行设计的,宝宝在地上爬行,冬天太冷,夏天也凉,趴趴垫就能很好地给宝宝提供一个健康的成长环境。

记者:所以说这四款产品的选择背后都是有故事的。接下来,对于处在创业初期的熊爸爸来说,它经历的最大磨砺是什么?又是如何解决的?

向联合:最大的磨砺来自产品研发过程中的定位。定位消费升级产品还是普通产品,定位精品还是快速推出市场。经过一次次地讨论,最后,我们一致决定走精工细雕路线。

慢工出细活,所以我们的研发就历时了3年多,这期间不断推倒重来,始终坚持产出品质过硬的产品。

记者:据说熊爸爸取暖产品的石墨烯发热原理源于德国,那么目前国外取暖现状如何呢?

向联合:目前国外取暖大致可分为四个方向。一是传统的电暖气,二是日韩兴起的用碳纤维发热膜来取暖的方式,第三类是空调取暖,石墨烯发热是近几年兴起的科技比较先进的取暖方式。

其中,10年前韩国推出的碳纤维取暖,当时市场的反馈是,碳纤维取暖表面温差大,所谓温差大是指某一个点的温差超过6 ,此时它就会产生正负衰减,温度突然很高或很低,继而导致发热效果的衰减,3-5年后基本就没什么效果了。但现在随着技术的成熟,只要保证原材料采购渠道,使用10年应该也没问题。

记者:既然碳纤维取暖效果良好,那么,石墨烯取暖的优势又在哪里?

向联合:石墨烯取暖与碳纤维取暖还是有较大区别的。

首先,石墨烯是超导热料,它导热快,所以发热速度也快;另外,石墨烯发热释放8-15µm的远红外光波,这个波段的光波与人体内细胞分子的振动频率最为接近,被称为“生命光波”,而碳纤维释放出来的远红外线非常不稳定;最后,石墨烯的耐用性比碳纤维更好,虽然它们都是碳,但石墨烯的碳原子更稳定。

记者:近期再度热议的限煤令、煤改电,对于熊爸爸来说是机遇还是挑战?

向联合:是机会,很大的发展机会。

在传统取暖方式不能满足环境保护需求的情况下,国家在政策层面,给熊爸爸智能电取暖品牌提供了一个风口。

记者:最后,如果要给熊爸爸定个小目标,您会怎么定?

向联合:3年之内,做中国取暖行业的老百姓最信赖的民族品牌;5年之内,走出中国,打造世界级的互联网+智能取暖品牌。这是熊爸爸很明确的目标。

本文来自齐鲁晚报,本文观点不代表石墨烯网立场,转载请联系原作者。

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